笔趣阁>军事历史>单挑好莱坞>第525章 重组

唐恩和巴里·迪勒聊的很好,也深深的感受到了他对娱乐业的挚爱,对重返好莱坞的期待。

等唐恩说愿意从自己的份额中拿出300万股,以原始价转让给巴里·迪勒后,相谈的过程就更欢了。

不过巴里·迪勒要交接手里的工作,真正入职,最快也要到9月下旬。

唐恩表示愿意等待。

最新并购的这些资产,还有a电视网,都是巴里·迪勒过去几年管理过的公司,他可以最快的适应新的工作。

他有这份热情!

不过虽然搞定了巴里·迪勒,有了一位经验丰富的管理者,不代表着唐恩会把公司大权都交出去。

唐恩影业……哦不,现在应该叫新环球集团了,最大的决策方向,依旧在唐恩的掌控之中。

巴里·迪勒还没入职,唐恩就已经等不及了。

他和杰克·韦尔奇有过几番交谈后,开始对新环球集团进行内部重组。

新环球集团旗下,将会设立四大业务部门:影视娱乐,电视传媒,互动娱乐,旅游度假及消费品。

其中,最重头、最核心的当然就是影视娱乐的业务。

根据杰克·韦尔奇的建议,集团公司不宜有过多的层级,以防过于臃肿和官僚的作风,扁平化管理,有利于提高效率、发展创意。

当然,也是为了更好的平衡唐恩影业的元老团队和环球影业的资历高管。

环球影业被维旺迪收购时,有过一次拆分,这一次,唐恩拆的更彻底!

几乎面目全非!

过去,环球影业旗下拥有嘉年华影业、环球国际影业、环球家庭娱乐、玩背影业、沃克泰托影业、环球动画工作室、环球影城等几家子公司。

嘉年华影业、玩背影业和沃克泰托影业是英国的以制作电视节目为主的公司,拆分出来,和环球影业电视制作部、唐恩影业电视制作部、迪克·克拉克电视制作公司合并,成为环球电视制作公司。

环球国际影业、环球家庭娱乐也要拆分出来,和环球影业成为平级的公司。

然后把原唐恩影业旗下的焦点影业、狂暴影业,划归到环球影业旗下。

并且,把漫威影业、玫瑰影业从唐恩影业旗下拆分,和唐恩影业平级。

至此,新环球集团影视娱乐部门旗下,共有10家职能并列的公司,分别为:环球影业、唐恩影业、漫威影业、玫瑰影业、环球电视、环球国际影业、环球家庭娱乐、皮克斯工作室、思丽坞工作室、环球唱片。

环球国际影业,也就是负责电影全球发行的公司,将会负责新环球集团旗下所有非独立电影的影院发行工作,将由原唐恩影业副总裁威斯特·科顿担任董事长、首席执行官;

环球家庭娱乐,即是面向家庭客户的公司,负责新环球集团旗下所有电影的录像带、dvd,电视版权、网络版权等周边的发行,将由原环球影业副总裁唐娜·兰格利负责。

另外,重组出的环球电视公司,由原唐恩影业电视制作部总监莫里茨·艾克哈特担任董事长、首席执行官,副总监泰德·萨兰多斯担任联合董事长、总裁。

其他公司的负责人保持不变,妮娜·雅各布森控制漫威影业、凯瑟琳·肯尼迪控制玫瑰影业、约翰·拉斯特控制皮克斯工作室、托斯卡·马斯克控制思丽坞工作室、道格·莫里斯控制环球唱片……

唐恩影业的负责人依旧是比尔·麦克尼克,环球影业的负责人依旧是朗·梅耶。

不过两家公司因为拆分,权力范围严重缩水了。

好在唐恩处理的很好,这二人都得到了升职,成为了新环球集团影视娱乐部的联合主席,分别担任首席执行官和总裁的职务,共同负责这个最重要的大业务板块。

相对来讲,电视传媒部要远比影视娱乐部简单了,只有两家公司——ua电视网。

负责人:空缺。

不过唐恩已经心有所属了,他想让找nbc集团的电视部负责人杰夫·朱克来担任,目前还出于联络阶段。

互动娱乐部的体量也很大,旗下包括奈飞、杜比实验室、imax公司、暴雪、霍顿·米夫林出版社、漫威娱乐。

而且这些公司的业务内容,看起来很散乱,实际上彼此都有着一些关联。

比如暴雪的游戏,要用到杜比实验室的技术,改编的书籍,可以交给米夫林出版社出版;漫威的漫画可以和暴雪合作,开发游戏;奈飞的视频解码技术,可以和imax公司互通友好,促进数字影像的发展……

该部门的第一负责人,依旧空缺。不过第二负责人,唐恩属意让奈飞的创始人里德·哈斯廷斯兼任。

跟影视娱乐、电视传媒、互动娱乐这三个大部门相比较起来,旅游度假以及消费品部,则有些寒酸了。

这个部门,基本上就是从过去的环球影业旗下的资产剥离出来的。

是由环球影城、环球影业消费品部、唐恩影业消费品部组成。

环球影城,自不必多说,名气很大。

目前在全世界范围内,共有三座环球影城:洛杉矶环球影城、奥兰多环球影城、大板环球影城。

这是唐恩未来要重点发展的产业,也是在影视娱乐周边收入的一大重点来源。

现在,迪士尼乐园几乎霸占了这个市场,唐恩要一点点的抢回来!

至于消费品……顾名思义,就是出售一些影视作品的相关周边产品、玩具、道具、商标授权等等。

目前,这块市场也


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