但是欧阳奈却道：“现在，网上购物已经一点一滴的渗透到每个消费者的生活里，而且，很多消费者都喜欢一站式购物，电器、衣服等属于生活用品，图书属于精神食粮，这两者，密不可分。安奈商城目前只对消费者提供生活用品需求，却没有可提供的精神食粮。站上市就可以看出，消费者对精神食粮也很需要，而且需求量很大，单凭这点，安奈商城就没道理不去卖图书。”
这之后，欧阳奈秘密成立了一个新的团队，团队的领导人钱景杉是欧阳奈从叮叮网挖来的，他曾在叮叮网做了三年的管理层。这个新团队在钱景杉的带领下，拜访各个出版社，仅两个月就签下了六百多家出版商和三十多万图书品种。与此同时，他们还搭建起了新的仓储和后台系统。
图书上线之后，为了让消费者知道安奈商城也卖图书，欧阳奈想出的办法是面对安奈商城的会员做活动，钻石会员每次消费满一千块钱，免费赠送图书三本，金牌会员每次消费满一千块钱，免费赠送图书两本，银牌会员每次消费满一千块钱，免费赠送图书一本，铜牌会员则给与不同的购买图书的优惠，比如送十元代金券，仅限于购买图书，比如，购买图书可以享受七折或者八折优惠。
欧阳奈的方法很成功，网站流量和利润一下子翻了几十倍，好多非铜牌会员争相成为铜牌会员，铜牌会员争相成为银牌会员，
银牌会员争相成为金牌会员或者钻石会员。
安奈商城不仅仅卖电器和衣服等，也卖图书，这点，被越来越多的人知晓。
这自然引起了其他卖家的不满，尤其是做图书起家且已经成功上市的叮叮网。叮叮网怕安奈商城威胁到它的地位，居然不惜一切代价，和安奈商城打起了价格战，它做了一个活动，将安奈商城销售量前五十名的图书以五折或者更低的价格促销，结果，销量确实很高，但叮叮网站却没挣到什么钱，扣除快递费用及其他的人工、包装费用等，基本维持在不盈不亏的持平状态。
叮叮网站原本以为它会抢走安奈商城的用户，却没想到安奈商城居然也做了一个活动，它将占叮叮网销售额的三分之一的图书进行促销，不是打折，而是买满送，并且，安奈商城早早的就将这个优惠活动放在了首页，并通过其他渠道进行宣传，叮叮网自然知道了这个消息，为了不让安奈商城的图书销售额超过它，叮叮网当天也做了一个活动，甚至比安奈商城更优惠的活动，它将占本网站销售额三分之一的图书进行买一送二的促销，结果当天，叮叮网一天的销售量达到了十几万单，安奈商城则只有两万多单。
两次的价格战中，安奈商城不疼不痒，但叮叮网就大吐血了，尤其是第二次。
叮叮网气的联合几十家出版社大张旗鼓的抵制安奈商城，还将安奈商城告到了工商局，但根本无济于事，因为安奈商城正规经营，不卖假货，并且无任何违法记录。如果说打价格战是违法的，那叮叮网站经常打价格战，又怎么说？！而且打价格战从另外一个方面来说，是一种促销手段，很多网站商城为了吸引消费者经常这么做，实在太正常了！
这么一闹，不仅没给安奈商城造成任何压力，反而更明白无误的告诉消费者：安奈商一个级别，而且价格很优惠。
一年后，安奈商城的图书销量超过了亚蜂网和叮叮网，成为了市场第一。
安奈商城做图书，不是为了超过亚蜂网和叮叮网，而是为了扩大用户，当然，最主要的原因说出去别人也不会相信。那就是欧阳奈为了让李安安能在安奈商城上买到她想要的书。
此外，安奈商城又进军母婴和日用百货领域。
进军母婴和日用百货的过程和进军图书的过程相似，但又不完全一样。同时，面临的问题也非常多，一是要建立新的仓库和仓储系统，二是要更加完善相关的售后服务，三要让品牌商愿意直接向安奈商城供货并给予低价。
前两个问题倒不难，最难的是第三个问题，毕竟做母婴和日用百货的网上商城也不少，其中不乏做的好的。母婴产品和日用百货又不同于图书。图书没有品牌意识，母婴产品和日用百货却有，哪个品牌商敢向一个不知道能不能做起来的闯入者供货？更不用说提供更低价格了。
为了破局，欧阳奈决定进行新一轮的融资，在王立新的牵线下，安奈商城获得了ar投资公司的三十四亿投资，这也是迄今为止互联网领域最大的一笔融资。
安奈商城融到这么大资金的消息不胫而走，那些品牌商也都纷纷不请自来，主动要求合作，且自愿提供低价格。
不久后，欧阳奈又做了一个重大决定，他要建立安奈商城自己的物流。
安奈商城也和其他网上商城一样，将物流承包给第三方物流公司，但是，这会出现很多问题，比如，送货不及时，丢货，因为野蛮卸货导致商品损坏，快递员态度恶劣让消费者不满等。
为了解决这些问题，只有建立自己的物流。
当欧阳奈提出这个想法时，又遭到了很多人的不解和反对。因为建立自己的物流需要大量的资金、人力和物力，而且，既然有第三方物流公司，其他网上商城也都和第三方物流公司合作，虽然会有消费者因为物流方面的原因而投诉和退货，但那也只是一小部分，而且其他网上商城也会有这种情况。既然都这样，