2005年的春节比以往的时间晚一些，腊月二十五，临海省政协、统战部组织了新春团拜会。
省政协的主席，副主席，统战部的部长、副部长，临海工商联的主席，商会的会长，各民主党派的主任委员，无党派的知名人士齐聚在政协大厦的礼堂里。
齐辉作为民建的一员，受邀参加大会。
这是新春的茶话会，大家共同辞旧迎新，展望新的一年。
因为不是开会学习，气氛就比较轻松。首先是各位领导讲话，次序是按照职务的高低，省政协的主席因为是高官，自然是要提纲挚领、定个调子，然后大家依次发言。
排到后面，薛福年代表民建海城市委也上台讲了话。
齐辉的预备期三月底就到了，也就是说到四月份他就是一名真正的民建成员了。
因为是个小字辈，虽然这两年在海城算是风头正劲，但面对今天的场面齐辉还是必须尽量保持低调再低调。
坐在他旁边的是一位中年人，通过自我介绍，齐辉才知道他是江中文艺出版社的社长，也就是江中文艺出版集团的董事长韩邝。
他代表民进临海省委的委员上台发言，侃侃而谈、铿锵有力，“我们江中文艺出版社成立于1958年，建社50年来，已出版图书5000余种。与境外出版机构达成版权贸易200余种，发行网络遍布全国。长期以来，我社在全国文学类图书零售市场占有率均排名第一。2001年，江中文艺出版社先后被新闻出版总署评为全国百佳出版社、全国先进集体，2003年，江中文艺出版社获评中国出版政府奖先进出版单位，是临海省唯一一家获此殊荣的出版机构……”
齐辉听着他的讲话，心里突然就想到了一个方案，或者说是一个着力点、突破口……
他知道江中文艺出版社的实力在全国来说不敢保证前三，前五是一点问题都没有。他们在圈内的影响力有目共睹，在国家版权局、国家新闻出版总局、出版协会，书刊发行业协会都有很重要的位置。
如果自己能够跟韩邝，跟江中文艺出版社搭上关系，彤辉商城进军图书市场就等于是成功了一半。
本来齐辉今年的目标是进军大家电市场，但业内零售卖场有两家巨兽，江湖地位难以撼动。彤辉商城虽然也已经上线了家电频道，但小打小闹可以，如果一旦针锋相对，他并没有获胜的把握。
如果不能在大家电市场打开缺口，那就不如进军其他的细分领域，比如说图书市场……
齐辉仔细考虑过，甚至是分析研究过，中国的出版社基本是靠教材教辅、资源型、国家项目三大块。
长久以来，有以上三种资源、资质的出版社都比较滋润。而这一块优势是由人口、学生数量等因素决定的，得益于中国的人口红利，每年基本都是正向增长。
作为重回今生的创业者，齐辉的头脑更加的清醒，眼光也比别人看的更长远。
如何完成今年三个亿的销售目标，实现自己年会上的豪言壮语，齐辉有自己的计划。
虽然现在彤辉商城的增长势头良好，但如果他不未雨绸缪，开拓新的边疆，一旦3c数码销售出现了瓶颈，再想转型可能就已经错过了最佳的时机。
本来图书市场并非齐辉的首选，原因是市场容量有限，而且国内一向对知识产权保护力度不够，盗版书、非法电子出版物在市面上横行无忌。
齐辉曾经大体估算过，就目前来说，整个正版图书市场的收入一年不会超过三百亿，与大家电市场每年上万亿的蓝海相比，这边只能用小池塘来形容。
但即使是这样的小池塘里依然也有自己的霸主，那就是京城的一家电商公司易当网。
这家企业创立于1999年，应该算是前辈，在彤辉商城得益于非典横行的2003年，中国境内大大小小的电商草头王都没闲着，全在发展。
易当网起步早，有先发优势，他们的路边广告曾经布满公交站、停车场，甚至是繁华城市的大街小巷，而敢作敢当——易当网的响亮口号更是一度成为流行热词。
齐辉仔细的考虑过，与大家电领域的洛美电器和江宁易购相比，易当网的体量虽然小了很多。但他们的优势是在图书市场领域一家独大，占有率很高。
如果彤辉商城进军大家电市场，齐辉不敢保证自己能不能和洛美电器、江宁易购形成三国杀，至少他现在没有把两大巨兽打压下去的实力。
相对来说，易当网的市场就要小的多，从他们的嘴里抢一口饭吃就很容易。况且易当网的用户群以购买图书为主，档次、水平不低，如果能把这些知识高端流量抢过来，对彤辉教育、彤辉出行、彤辉视频的发展都是大大的有益。
韩旷的发言还在继续，“江中文艺出版社在苦练内功的同时，积极整合出版资源，采取引进来、走出去的原则，吸纳出版界的高手加盟，扩大出版规模，显示出长远的战略眼光。目前，江中文艺出版社在京城、海市一南一北均设立了大型图书中心，在业内的影响力不断加强，但我们也清醒的意识到当前处于出版业转型期，我们还要革新出版观念，勇立市场化运作潮头，愿意抱着学习的态度与全国各地的互联网企业合作，共同推广电子书的销售体验，共同完善出版物的销售网络渠道……”
互联网确实是个风口，现在国内的很多企业都有急于触网的需求，真心也好、好奇也罢，反