杨兴国心想，这也是个不错的想法，于是说道：“嗯，这样子好了，我来分配一下，每个人都适合一个模块，按照审核要求进行记录，一人审核，其他人观摩、讨论，最后再由我来点评。”
“这个主意不错！”林夏梦他们都觉得非常可行，理论联系实践，这种方式学习最快。
“那我们就看下供应商与采购管理吧，我来带头审核一下！”杨兴国笑着现场发挥起来，没有检查表，直接即兴审核。
“好，我需要叫谁来配合？”郭满全满口应下。
“谢翔吧！”杨兴国对郭满全说道，说完转头对大家说道：“一般而言，我们审核哪个部门，都要直接面对部门经理，由经理做为陪同人员，这样审核才有可信度，陪同人员的身份对我们获取证据有佐证作用，避免后续的扯皮。不然审核时底下的人这么说，开末次会议的时候部门经理却又另外一番说辞就不好了。”
大家的脑海里不由自主的浮现出那种尴尬的局面，当一个审核老师被人质疑的时候，哪怕确实是因为被审核对象的不了解而造成误判，可是这种情况发生之后，他还会有权威性吗？
那不叫解释，那叫做对权威的挑战！
大家明白了这个道理之后，默默的将此点记在心里。
谢翔风风火火的的抱着一堆资料出现在杨兴国他们面前。
“杨老师，听说您要审核我们采购部吗？”谢翔一脸哈笑的问道。
杨兴国点了点头，说道：“虽然体系执行了挺久的，但是一直没有正儿八经的审核过，也不知道大家到底执行得怎么样，这一回就当做沙场秋点兵吧！”
“那敢情好！我跟你说啊，我管的采购部肯定没问题，您随便审吧！”谢翔拍着胸脯打包票道，脸上尽是得意之色。
郭满全在旁边也不由点了点头说：“采购部我认为还是做得比较好的部门的，要我说，其实根本就不用审。”
杨兴国莞尔一笑，没有再说什么，而是直接吩咐道：“我们开始审核吧！”
采购部的很多文件，其实都是杨兴国制定的，因此他也没有花多少的心思在看文件上。
“关于采购部你们上个季度有没有制定相应的考核指标？”杨兴国问道。
因为是1月份才开始执行文件的，很多指标没有上年度的数据作为参考，因此杨兴国出了个主意，那就是按照上个季度的指标作为参考。现如今是9月份，正好有半年的数据可以用来做参考。
“制定了！”谢翔连忙翻出一张《采购部考核指标明细表》的表单给杨兴国看。
“杨老师，您看，这里，还有这里！我们分别对采购周期、采购成本进行了考核，因此我们的采购员都非常卖力的进行压价，这个季度相比较上个季度节省了5的采购成本，已经超额的完成了目标。”谢翔说起来不无得意，他想到那些供应商在他面前乖乖签下降价协议的时候，心里的那种酸爽感觉。
杨兴国非常认真的看了看数据，确实两个数据都有在降低，按理说这是一件好事情。
“还有，采购周期方面我们也由原来的七天，缩短到五天，也是超额的完成任务！”谢翔再次介绍着指标说道。
郭总出声了，“采购部做的非常的不错！”
杨兴国皱起了眉头，采购成本不可能无限制的压低，从两个季度来看，已经压低了10，在这种情况下，供应商如果还按照原来的质量标准来供货，那他们有没有利润都是一回事。
至于采购周期，哪怕就是完全实现采购本地化也没办法大幅度的降低，只有一种可能，那就是供应商进行存货。
当然这些疑问，杨新国没有马上就说出来，他打算带着疑问进行下一步的审核。
“从指标数据上来看，采购确实做得相当不错！”杨兴国首先给予了数据上的肯定，他的肯定令谢翔与郭满全脸上都充满了笑容。
“我们来看一看供应商的管理吧！”杨兴国见数据看不出什么问题，转过头来进行供应商管理的审核。
“在这一方面，我们更是没有问题！我们按照文件的规定，对供应商进行abc级的划分，每一级的管理方式都不一样。在供应商登陆之前，都会对他进行考察、打分，只有考察通过的供应商才会记录到《合格供应商名录》里边，才会让他们开始进行试样、供货。”谢翔拿出合格供应商名录，以及每一家供应商对应的供应商考查评分表给杨兴国看。
杨兴国接过了资料，按照合格供应商名录的顺序一份份的看了起来。
“有没有不合格供应商的资料？”杨兴国疑问的问道。
“这个倒是没有，筛选的供应商都合格了！”谢翔尴尬的回答道，这些供应商很多都是他从华联带过来的，都是老熟人了，难道还不合格吗？
杨兴国皱起了眉头，看着合格供应商的认定资料，基本上都是在同一天做的，那这个日期跟谢翔入职的时间很接近。
他顿时明白了，这些供应商是谢翔带过来的，“这些都是你带过来的？”
谢翔立刻一拍大腿，竖起大拇指说道：“杨老师真的是目光如炬，一眼就看出来了！”
杨兴国的内心开始思索起来，当时有求于人，自然门槛就降得很低，这本无可厚非，关键的是后续的考核要做好，因此后续的供应商考核一定要仔细看。
“供应商的管理要按照供应商提供的材料对我们产品的影响程