“吉田先生说得没错，确实中国市场包容性太强，玩法多、规则复杂，无论是哪家国外的公司想要在中国市场站稳脚跟，没有个大几年的积累，很难摸清中国市场的规则。我们看ea收购p后，在中国本土市场进行自研自发，除了《植物大战僵尸系列》在移动游戏市场早期做成以外，现在几乎没有可拿得出手的成绩；再比如ga，在中国成立很多工作，但是发的游戏成绩简直不堪入目，所以现在不断传出裁员的消息；但我们看哪些比较聪明的公司，比如韩国的游戏公司，他们从中国游戏市场早期便加入进来，《传奇》、《剑灵》、《英雄联盟》等游戏交给中国游戏厂商比如盛大网络、腾讯发行，在市场上取得了巨大的成功，所以韩国像exon这样的公司现在的都活得非常好，成为韩国数一数二的大公司。手游方面，就拿《部落之战》来说，把中国发行权交给，市场反馈非常好，现在月收入都是过亿的。”
叶云顿了顿，喝了一口水，一边给吉田秀川翻译，两人提到公司名时，脸上不由的露出吃惊之色，叶云继续说道：“我比较赞同的做法，专业的事交给专业、靠谱的公司去做。你rboom 不需要做太多事，只需要配合中国市场的运营和营销推广节奏，做一些优化和运营活动的工作，就坐等分账，这岂不是更为轻松。所以，我建议万代南梦宫进入中国市场，首先要找靠谱的合作伙伴进行合作，随着在中国市场的积累，不断的去做策略的调整即可。”叶云说完，又想到照顾吉田秀川和的情绪，避免让他们觉得自己有些指手画脚，于是补充道：“当然，我相信和吉田先生应该早就想到这一点了。”
“叶总，我们起初的想法是两条线一起跑，一是将总部的游戏拿到中国市场发行；二是找靠谱的合作伙伴针对中国市场进行ip的开发和内容的代理发行。不过经过你的分析，我们讨论了一下，也是觉得目前找合作伙伴代理发行、联合开发更为靠谱些。”将吉田秀川的翻译了一遍。
“中国这两年版权市场比较火，尤其是2011年腾讯tgc上程武提出泛娱乐概念之后，基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星ip的粉丝经济，腾讯、百度和阿里齐头并进都在推动泛娱乐产业的跨界联合，到目前为止原本非常明显的边界正在逐渐模糊、甚至是消失。就拿动画制作来说，以往这些动画制作公司在作品的制作流程上都是用一些视效软件制作，现在很多公司开始使用游戏引擎，如u4进行制作，渲染效率大幅度提升，渲染出的动画效果那不可同日而语，不仅节省了制作成本、缩短了制作周期，同时还大大提升的作品的品质。”
叶云停顿了片刻，等待翻译完，随后又继续说：“再比如说现在的泛娱乐联动，以前影视产业的收入主要来源于广告、播放版权和衍生品，现在营收模式更多元，游戏、动漫、文学的联动，大大带动了整个产业的发展，光去年一年整个文化娱乐产业年产值都在大幅度增长，有关版块股票涨势也非常不错。跨界融合、共生共创，ip已经成为各大公司的标配了。”其实泛娱乐概念最早是有盛大网络的创始人陈天桥提出的，盛大网络为此做了非常大的布局，想要打造一个互联网迪斯尼，只是概念过于超前，时机不对，盛大网络也逐渐没落，陈天桥也因为身体原因于2014年11月27日正式退出盛大游戏董事席位，盛大游戏也正式的离开了盛大互动娱乐集团。
想起盛大网络，叶云不禁叹了一口气，“现在想起当年桥哥还在的盛大网络，在看看如今意气风发的，不得不感叹啊。”
亦感叹道：“是啊，若不是陈天桥身体的原因，估计盛大的娱乐帝国梦现在已经实现了吧。我前段时间看过一篇文章，讲盛大创新院，走出来很多牛人，基本上都是带着盛大网络当年的规划中的一些项目出来的，现在发展的都很好啊，比如陈大年的ud、许式伟的七牛云等，都是很厉害的项目啊。”
“其实我挺向往那个年代的，只可惜生得太晚了。”叶云笑了笑，“我一直很想问一个问题，现在国内都在讲ip经济，或者粉丝经济，说到底都是在说流量，从你们的角度看ip的价值到底是在流量，还是什么呢？”
将叶云的问题转述了一遍，吉田秀川一边点头一边听着，思考了很久，随后用日语回答了一遍，翻译道：“ip价值，我们觉得还是要因人而异。对于内容创作方来说，ip的价值应该源自信息价值，将该ip中某个人物、某个场景、某段故事等以信息的形式传递给用户，将内容中的文化、价值观输出给用户。那么对于ip的使用方来说，那就是流量，因为他们花钱购买ip的目的，还是要赚钱。就拿游戏公司来说，他们同样开发或者发行一款游戏