“在卖出前进行交易备案而非买入之后，这是奴隶交易行业里的潜规则。原因嘛,当然是为了提高效益，降低成本。任何产品在生产销售甚至使用的环节上都会出现损失，于是就产生了报废率，产品使用寿命和利用率这样的量化指标。当然，降低废品率和提高产品利用率是所有企业都追求的目标之一，但必须承认,正常损耗永远不可能避免，就像标准误差。效益和效率其实是两码事，效率一旦超过了某个界限点,效益就开始掉头向下。特别是在奴隶交易这个行业，这种效益与效率之间的偏离效应显然具有放大效果，无限放大。没有那个奴隶贩子能保证运输在途过程中不发生伤病死亡减员,也没有哪个牧场能保证培训过程中不死人，更没有那个奴隶主能保证不会因为某天的情绪激动弄死几个还能动弹的奴隶。这其中,一旦超出效益界限,奴隶的生存率也许只提高了百分之一，奴隶商的生产效益可能就得降低10倍,最后造成百倍以上的利润损失。”
“简单、快速、高效,奴隶交易行业里永远效益第一，无须兼顾生命。那么，浪费各种资源和时间成本为那些注定要填充‘报废率’的奴隶们办理各种手续缴纳各种税款就很不经济了。并且如果一家奴隶经营企业的买入卖出率长期在交易署的系统里显示出一个低水平的数字，比如说百分之八十以下，甚至百分之六十以下，那么它很容易会招致许多机构的特别关注，比如说税警、工商、卫生、安全甚至城管和人权组织，都是非常讨厌但极有可能影响到你的营业执照使企业资质降级的。因此，对待一个‘废品’或者说‘正常损耗’，让他们在交易系统里沉睡，继而无声无息地从各个中间环节里蒸发掉是符合所有人利益的需要。于是，将《奴隶交易备案条例》中规定本应当在一次交易完成之后就进行的备案推迟到下一次交易开始之前，就成为奴隶交易行业里的行规。交易完成的标准也不再是备案，而是银货两讫，芯片更换电波。”
“比方说我，我在交易备案表里记载我十五岁被卖入青草地奴隶牧场，十八岁被卖入宇宙风奴隶交易公司。但事实上，我被卖入青草地奴隶牧场是在十一岁零十个月，然后比记录提前两年，在十六岁前夕就由青草地牧场经由拍卖转给宇宙风奴隶交易公司。等到十八岁的时候，我已经在宇宙风奴隶交易公司站稳脚跟，得到正式的岗位了。而之所以记载上会有这样的年份偏差，就是这种效益与行规的体现。”
“即使是在芳草地这样的高级牧场，对于奴隶的来源和资质本身就有很高的要求，依然不能保证每个收进来的奴隶都能培养毕业。疲劳瘁死、惩罚过度、教学失误、甚至是受不了压力自杀寻死这种见鬼的理由，因为种种原因死去的小孩不计其数，从低级班到高级班，每天都有。就这么无声无息的从世界上永远消失，没有记录，没有说明，当然更没有葬礼。我用四年多的时间完成了所有的培训课程从高级班毕业，到了要移交商行等待上市拍卖的时候，牧场总务部才开始着手为我办理早在四年前就该办的交易备案。接到备案体检通知的时候，我高兴得能用脚尖跳舞。这证明我胜利了，我用四年时间不懈的努力终于为自己赢得了可以昂首挺胸活下去的权利。在离开青草地前，我都不会死了，因为我活着具有了价值。”
顾晗晗咀嚼着丽春嘴巴里的这个“昂首挺胸”，于是说道：“然后，你就上了拍卖台，被另外一家奴隶公司买走。”
“是的，小姐，紧接着我就被另外一家奴隶公司拍走，意味着新的一轮努力和生存竞争又要重新开始。这没什么，我并没有害怕——”她说，“生命不息，奋斗不止，人活着就是这么回事。”
“拍走我的宇宙风奴隶贸易公司是一家经营连锁市场的大集团，老板不仅在灯塔星的南洲大陆有大型奴隶卖场，在灯塔星周边数千光年范围内的宇宙，还有上百家奴隶卖场。公司的业务主要是做廉价的奴隶零售，偶尔也做一点批发。宇宙风公司买我的目的主要是为了作为员工参与公司经营——这是很常见的事，并不仅限于奴隶贸易行当。很多企业老板都信奉以奴治奴，认为使用奴隶管理奴隶经营的单位效益会更高。宇宙风的老板也奉此为圭臬，当然宇宙风是做廉价奴隶销售的，手里并没有符合管理工作要求的奴隶，而它本身也不具备培养这种奴隶的能力，所以他们一年两次固定从拍卖公司买入合用的奴隶。”
“我被买入的那一批一共有六十八人，分别来自五家牧场，三家猎头公司以及两个养成机构，另外还有七人是来自私人转让。一开始所有的人都集合在公司总部学习，主要是培训规章制度公司业务之类，跟普通新员工的入职培训差别其实也不算很大。培训结束之后，就是分配到各个部门、分公司和市场，正式上工。绝大多数人都是被派往外星的分公司或者市场，做业务员或者一些初级的管理岗位。大概有十几个人是被留在公司总部，职位都是从见习生起步，分配到各个部门打杂。我也是留在公司的总部的十几人之一，但我被分配的部门是老板的总裁办，给老板的秘书打杂做见习生。宇宙风的老板嗜好十六岁到十八的年轻人，也就是那种抓住青春发育期最后的尾巴特征介于少年与青年之间的少年男女。那么本着物尽其用，人尽其才不能浪费的精