春节过后上班的第一天，刘红首次以安西电视台党总支书记、台长的身份在礼堂主持召开了全台职工大会。
刘红一脸的凛然正气，笔直地坐在主席台的中央。曹建华、吴是非、黄闻道等分别坐在她的两边。
刘红面对几百个心态各异、表情迥异的职工，用坚定、激昂、不可辩驳的语气宣布了她的改革方案：
第一，全台的中层干部任职现在到期，一律实行竞争上岗。落聘者作为一般职工对待。
第二，全台职工实行双向选择，择优选用。落选者待岗3个月，期间只发最低工资。3个月后，如果仍然没有被部门聘用，停发最低工资，自谋出路。
第三，撤销广告部，将广告部的创收人员分散到各个频道，继续开展经营创收工作。
第四，给各个频道下达广告创收任务。全台各频道、部门职工的工资按完成广告任务的比例发放。
第五，取消按职称核定发放工资，一律按照所在岗位的工作定薪。
安西电视台又一次像炸开了的锅。
无巧不成书，安西电视台的每一次炸锅都与刘红有关。
电视台的职工吃惯了大锅饭，高枕无忧，安于现状，而且在社会上地位比较高，一向自我感觉十分良好。如今刘红却要搞双向选择，让他们像市场上的骡马一样被别人挑选！理所应当稳拿到手的工资要重新分配，还要自己出去拉广告。
为什么？
凭什么？
想要干什么？
面临空前绝后的生存危机和奇耻大辱，电视台的职工慷慨激昂，愤愤不平，几乎一边倒地反对刘红的改革方案。
刘红一时间承受了巨大的思想压力。
职工们吵吵嚷嚷了几天，发现没有什么效果，再四处一打听才明白过来：人家刘红是带着尚方宝剑来的。有市委主要领导的坚强支持，自己再闹也是螳臂挡车、无济于事。
接下来，职工们陷入到无可奈何的沉默之中。
在刘红的亲自策划和运作下，安西电视台的改革扫荡阻碍，砥砺前行，乘风破浪，势不可挡。
中层干部的上岗竞争首先开始。
根据方案，参与竞争的人员要发表10分钟的演讲，阐述自己的管理理念，然后由台领导和职工代表给他们打分，其中职工代表打的分数占总分的70，台领导的占30。最后按照分数高低聘用干部。
从分值来说，职工代表的分值占到绝对优势，充分显示了职工代表的权力。职工们发现自己一下子成为了决定干部的主人，电视台的凝聚力和向心力在短时间内变大增强了。
中层干部的竞争上岗顺利结束了。董小丽、丁岩、晓月、冯琴等一批业务强、服从大局的职工走上了部门的领导岗位。董小丽担任新闻频道的副总监，负责全频道的广告经营。丁岩担任由原业务部改名为总编室的主任，冯琴担任副主任。晓月担任专题文艺部的主任，小郭担任了副主任。远山也成为了播音组长。
刘红也保留了一些前任台长余思维重用的与自己的关系不太密切的干部，例如杨丽继续担任组长，享受副科待遇。她的心中非常清楚，电视台毕竟是业务单位，需要懂业务、能力强的人来挑大梁。新上任的领导对前任领导的下属赶尽杀绝的办法，对自己的主政没有一点裨益。
一些工作能力不强、工作不到位而且还不服从大局的干部自然而然地落选了。理由也很简单，职工代表和台领导给他们打的分数不及格。
杨丽是个有心人。她根据公布的成绩对比以后发现，同样竞争专题文艺部主任，职工代表给自己打了68分，台领导却给自己0分，最后得分68分。职工代表给晓月打了40分，比自己少28分，台领导却给她打了30分，最后得分70分，超过了自己。原来一个人是否成功当选，决定权归根结底还是在台领导的手中。
杨丽气得两只眼睛直冒金星：刘红，你太歹毒了！明明自己操纵了一切，还要让职工代表背上骂名。
全台职工的双向选择也很快完结。
职工中有的继续留在原岗位，有的调整到了新的岗位，各自有了自己的工作岗位，于是各就各位安心地干起了工作。
绝大多数职工都得到了妥善的安置，只有几个平时人缘不好、业务水平不高、责任心不强的职工落聘了。他们整天哭哭啼啼地找刘红反映情况、诉说委屈，同时也到处找关系为自己说情。
刘红铁面无私，坚决按照改革方案处置落聘的职工。
看到刘红的改革真枪实弹、刀刀见骨，电视台的职工这才真正感受到刘红的威严和果决，或多或少地收敛了平时散漫的工作作风。
刘红为了显示自己作为领导的大度和风范，恩威并用。她对播音员做了令人佩服的安排。雅兰因为年龄偏大的原因调整到总编室当节目编辑，杜娟转岗成为专题文艺部的编导，社交广泛的东方则到新闻频道做了广告业务经理，辅佐董小丽。
刘红新招了一批广播学院播音主持系的毕业生，担当起新闻主播。
年轻的面孔，蓬勃的朝气，亮丽的青春风采，让安西电视台的荧屏焕然一新，引起了市委和观众的热烈反响。
值得一提的是，刘红虽然高升为一台之长，行政事务繁琐复杂，各种会议接连不断，但是她依然在百忙中挤出时间，坚持在每周的星期一