5月29日，周日。
又到了每月一次的学习失败经验的时间了。
其实相对而言，裴谦对于邱鸿课程的期待，是比对何安课程的期待感要更强的。
毕竟后者还得转一个弯、反向操作一下才能运用，谁也不知道反向操作之后到底能不能奏效；而前者直接按照失败经验来就行了。
只不过，上次的课程，裴谦并没有感觉到什么收获，反而被邱鸿引为知己。
这就很蛋疼了。
邱鸿讲了半天项目管理问题导致的失败，讲得都特别对，但是裴谦根本用不上啊！
只能是期待今天讲一些真正有用的失败经验了。
邱鸿准时来到咖啡馆，跟“马洋”亲切握手。
“马总！怎么样，这一个月，公司的项目管理有没有进步啊？”
裴谦：“……”
还进步？
再进步我人都要没了！
裴谦轻咳两声：“上次的课程对我来说受益匪浅，不过时间有限，咱们还是抓紧时间进入正题吧。”
邱鸿点点头：“对对对，抓紧时间进入正题。”
两个人各自落座，服务生端上咖啡。
邱鸿喝了口咖啡，说道：“马总，今天我要讲的，也是一个非常关键的失败因素，在所有的游戏创业公司中，因为这个因素而失败的团队，绝对不在少数！”
裴谦一听，瞬间就来精神了。
这么具有普适性的失败经验？
那我可得认真听听了！
邱鸿故意卖了个关子，顿了顿然后才说道：“这个失败因素就是……老板或者其他外力的胡乱干预！”
裴谦：“？”
邱鸿并没有注意到“马洋”表情茫然，他已经完全陷入到之前那种掏心掏肺地倾诉状态中：“这一条啊，说起来也全都是泪。”
“做游戏行业的人，大部分入行之前都有一个比较淳朴的梦想，就是为了做出点好玩的东西给玩家。哪怕做个氪金游戏给狗大户氪一下呢？只要他氪得开心，我们也就没有白忙活。”
“可偏偏这个社会没那么简单，因为游戏这东西并不是一个人能做出来的，要上班，就要面对各种办公室政治，要站队，要和其他人处好关系，否则拿不到资源，再好的项目也做不出来。”
“做执行策划的时候，你得听功能策划的吧？做功能策划的时候，你得听主策划的吧？等你好不容易熬成了主策划，你还得听制作人的吧？你自己熬成了制作人，你还得听投资人的吧？”
“真成了投资人，你还得听市场的、听钱的，因为你不舍得让自己的钱打水漂啊！”
“你看看，你确实有想法，但你没法保证能指挥你的人，跟你想法一致啊！”
“这东西啊，就是外力干预。你想想，好好的一个点子，到制作人那给你改一道，老板那给你改一道，最后到投资人那边再给你改一道，等马上要发售了渠道商又要求你改一道……这改来改去的，你自己都认不出这是个啥玩意了。”
裴谦默默地听着，表情茫然。
听起来是个非常美好的前景啊。
好想有人来帮我指手画脚一下，把项目给搞黄……
然而裴总上边并没有人指手画脚，完全是他自己说了算。
甚至裴总经常对手下人指手画脚。
但问题在于，自己指手画脚了半天，这游戏也没黄啊？
反而越指点越成功了，你这往哪说理去！
难不成，是我指手画脚的方式不对？
裴谦轻咳两声：“那个，我有个问题。邱总你说的这个，‘老板的指手画脚导致项目失败’，能不能说说具体是怎么指手画脚啊？”
邱鸿一脸诧异：“马总，这个还要解释吗？你随便发散一下思维就能想到啊！”
“就比如说，你明知道现在什么游戏受欢迎，老板非要反着来；你明知道玩家什么口味，老板非要跟玩家对着干；市面上完全没有的设计方案，老板一拍脑门非要你来一个……”
裴谦再度陷入沉默。
听起来，这不就是我一直在干的事吗？
那我的亏钱思路似乎也没问题啊？
怎么结果完全是南辕北辙呢？
不行，这条没用，完全是我已经试过的方法，得赶紧让邱鸿打住，别再往下讲了。
裴谦觉得自己不能再把宝贵的时间浪费在这个话题上，赶忙说道：“嗯，我完全理解了。这一条确实很容易导致失败！不过这个经验对我来说用不太到，咱们能不能换一个？”
邱鸿愣了一下：“用不太到？马总您的意思应该是说，不太会遇到这种问题吧？”
“嗯，确实，马总你的顶头上司是裴总，裴总自己就是个顶尖的游戏制作人，你不存在被上司指点导致失败的这种可能性。”
“没事马总，我已经考虑到这一点了，所以这就是个开胃菜，我后边还准备了别的内容。”
裴谦很高兴。
太好了，差点以为这节课又白瞎了呢！
邱鸿继续说道：“那么，下一个非常关键的失败因素，就是发掘不到自己想要的人才！马总，这点你应该能用得上吧？”
裴谦深表赞同：“嗯，对于这一点，我确实非常苦恼！”
邱鸿微微一笑，继续往下说：“一个老板，肯定不能什么工作都大包大揽，那样的话一定会累得像条狗，而且还干不好。这时候，你就需要为自己的各种业务找到负责人。”
“这一点和项目管理还是有区别的，项目管理是