张建国的这身打扮，也是经过了精心设计的。
他的这个形象，就是一个那时候经常出差跑外的办事员形象。
像这类人因为经常出差，已经变成防偷的老油条了。
你所有的偷盗办法他都门儿清，且做了有效预防，不会轻易让你得逞的，反而容易“滑活”，也就是失手，进“大院子”，就是蹲班房。
所以，贼们基本不会碰这一类经验丰富，且警惕性极高的人。
你看着他背着个大人造革旅行包，像是里面装了值钱的东西。其实那包里装的，往往是对贼一点用处都没有的洗漱用具和干粮一类吃的东西，外加一些在出差目的地买回来的土特产。
而真正值钱的粮票和支票，大多都是在内裤上做个口袋，直接缝死的。而且，这个口袋不是缝在屁股后面，而是缝在前面小腹的位置。
人的小腹是极为敏感的位置，无论你用刀片割还是伸镊子，都会被立刻发觉。碰上胆大的，立刻就会通知“巴雷子”，那你就肯定进“大院子”了。
但张建国此刻的人造革旅行包里，装的却是货真价实的十万块钱，在那个时代，的的确确是一笔巨款。
那时候，异地取款会收取很高的利息，最好的方法，就是把钱自己带回来。
当然了，这十万块钱已经不是他爹给的那十万块钱了，是他先从自己赚取的利润里，挤出来救急的。
当初从这里到了南方那个窗口城市，那里还只是一个大渔村，乱七八糟的，到处都是工地。
找了好多家一边建厂一边开工的合资或者独资企业，人家都是做玩具或做衣服的，要么就是做电子产品的，需要的都是女工，男工也不需要太多的技术，一看就会。
这样的工作，工资比起内陆来，已经高了几倍。
可是，张建国并不想干。
他是带着他爹振兴他们张家的希望来的，手里还有十万块钱呢，做个没出息的打工仔，有什么意义呢？
在那里呆了一个多月，租最便宜的铁皮屋子，吃最便宜的包子米粉。
他爹给的钱，是留着将来创业用的，这时候他不敢动，都存到银行里了，只花自己在矿机时候攒的那点工资。
南方的夏天跟在火炉里烤着差不多，中午太阳就在脑袋顶上，根本就不敢出门，出门能给活活晒成人肉干！
这对北方人来说，是极难适应的。就是呆在铁皮屋子里，也闷热难耐，半个小时就得去房东院子里，用水龙头把身上冲一遍，要不然就跟蒸桑拿一样，浑身的汗水都能汇聚成小河，哗哗地往下淌。
遭了一个月的罪，几乎把那个地方跑遍了，总算有一家组装设备的厂子，接收了他。
自从没考上大学之后，他就安心本职工作，好好干他的电工了，因此，电工的基础他打的很牢固。
那家组装设备的厂子，设备上也有电器控制系统，需要有人能看懂工业电器图纸，并可以按照图纸组装。
设备上的电器系统并不复杂，电机正反转，再加几个按钮。
可是，在张建国眼里简单的东西，在没有工业知识的农民工眼里，就十分复杂了。看着五颜六色的一堆电线，他们根本就整不明白哪根干什么用。
这样，组装出来的设备，就总是出这样那样的毛病。不仅仅是电器部分，机械部分也是如此。
这时候，张建国就记起了在小件车间的时候，美美发明的模块化组装办法。
就是把一个设备，人为划分成几个部分，每一部分，都由固定的工人组装。
这样下来，相比于几个工人负责组装一整台设备，工人的工作就变的相对简单。
就比如电器部分，有人专门负责安装接触器，有人专门负责安装按钮，还有人负责这些电器元件之间线路的安装连接。
如果这样对工人来说还是复杂，还是容易出错，那么就再划分细一些。比如把所有接触器分成几个部分，每个部分再指定固定工人安装。
这样下来，工人只要记住每天自己固定干什么，不必明白电器原理，也可以把活干出来。
其实，这些办法，都类似姚远搞的，那个地下服装加工厂的内衣分段加工。其实就是一个模式，脱胎于后来比较先进的模块化工作模式。
像姚远这种管理高手，对管理理论可以做到灵活运用了，哪里都可以用上。
工作模块化，对工人的技术和劳动强度，要求都会大大降低，效率和成品合格率却可以大幅提高。
在那个时代，张建国能提出来这么先进的生产管理模式，不仅对工厂的生产带来了巨大的效益，而且也引起了工厂老板的注意。
工厂老板是外商，很少在厂里露面，人也很慈祥。每回来厂里，也就是看看厂里安装的温度计，嘱咐把空调温度调低一点，不要热着工人，然后就不见人影了。
管理工厂的，是老板的小舅子，本地人，基本什么不懂，靠着他聘的厂长，当地一家国企单位辞职的一个技术人员。这人是个内行，但过去是搞技术工作的，管理上不是很精通。
张建国从美美那里学来的这个设备组装模式，立刻就引起了老板小舅子的注意，他觉得张建国是内行。
于是，他很快把张建国提起来，让他主管工厂的质量。
成了主管，工资已经是他在矿机的十倍以上了，但张建国并不满足。
他来这里，不是为了多挣这千数块钱，他是要发展自己