潘拧确实生气了。
之前黄冠欲专门拜访过他，希望把容声冰箱引入到果美销售，只不过当时黄冠欲提出专供，潘拧觉得不合适，没有答应他。
谁知道，转过背，黄冠欲就搞这么一出，弄得他有点狼狈。
潘拧通过关系，找到最开始爆料的小报纸，然后顺藤摸瓜，找到黑料来自于果美的一名策划人员。
正好这段时间，科龙依托淘宝超市的渠道，强势打造家电零售连锁店，这跟果美的发展路径一致，很显然这引起了果美的不满，于是才出此下策。
在潘拧看来，企业之间竞争，是很正常的事情，大家真刀真枪地干，各出手段，也理所当然。
可是，像果美这样无凭无据地爆黑料，手段就太下流了。
更何况，果美一致都是经营进口品牌为主。
而科龙则以国产家电为主。
两家销售的产品不一样，并没有达到短兵相接的地步啊。
用不着这么下死手吧。
尽管黄冠欲矢口否认是他安排的，说并不知情。
但是潘拧可也是人精，自然把这账算到了黄冠欲的头上。
他在家电行业，也是大名鼎鼎的人物。
珠江冰箱厂在他的手中，从无到有，容声冰箱成为全国知名品牌。
92年最高领导到珠江冰箱厂视察，当时它已成为国内最大的冰箱制造工厂，生产线是全世界最先进的。
领导站在宽敞而现代化的车间里，非常惊奇地问：“这是什么类型的企业？”
工作人员回答说：“如果按行政级别算，只是个股级；如果按经济效益和规模算，恐怕也是个兵团级了。”
在厂区参观的过程中，领导感慨万千，连问了三次：“这是乡镇企业吗？”
随后国家相关部门公布全国家电产销排行榜，珠江冰箱厂荣登“冰箱产销量第一”的宝座。
而它在这个位置上，一直稳稳地坐了8年。
由于领导人的关注，虽然潘拧已经60多岁了，按惯例该退休了，但没人公开地提这个敏感问题。
他自己也觉得还可以干，还有很多想法等着自己去实施。
前世，如果不是因为冰箱厂产权归属问题，冰箱厂绝不会那么快走下坡路，潘拧也不会落得黯然下台的结局。
潘拧创办了珠江冰箱厂，但厂的产权属于镇政府，不管冰箱厂做得多大多好，潘拧和他的经营团队没有任何股权。
潘拧多次或明或暗地向镇里面提出获得股权激励的想法，但都碰了软钉子。
与此同时，容声冰箱畅销全国以后，其他一些镇属企业疯狂地用这个品牌生产其他小家电，反正这个品牌是镇政府的，大家随便用。
而这些杂牌企业，生产出来的小家电，质量也不过关，对容声的品牌形象造成了很不好的影响。
潘拧去找那些小企业，结果人家根本不理他，一句话品牌又不是他个人的，让他无可奈何。
正因为这样，潘拧前世才另辟蹊径，另外创办了科龙做空调，科龙的品牌属于企业，这样就有了脱离镇政府的机会。
可他的小动作，也引起了镇政府的关注。
后来科龙于96年在新港上市，融资12亿元，成为全国第一家在新港上市的乡镇企业。
潘拧雄心万丈，四处攻城略地，在东北和西部地区各建成了生产基地，降低运输成本。
同时，为了掌握核心技术，他还准备投资10亿元在日国建立科龙的技术中心。
在潘拧看来，虽然现在国产家电通过价格战，在国内市场上打败了外国品牌，但是这种优势是不持久的，只有掌握了核心研发能力，才能真正成为大而强的品牌，才能真正走出过门在世界舞台上去跟跨国企业竞争。
当时国产家电说白了都是组装工厂，核心部件都从外国买进来，而全世界的冰箱核心技术，就在日国。
潘拧在日国成立研发中心，成本很高，但效果不错。
如果，潘拧能够持续主导下去，也许过不了几年，他真的可以造出一台百分之百的华夏冰箱。
然而，随着科龙经营效益持续提升，镇政府对科龙的掌控变得直接，他们把科龙当成调控地方资源的平台和工具。
在一些领导看来，潘拧的种种做法，明显有异心，于是在98年底，在没有任何心理准备的情况下，正带人在四处奔波考察收购企业改建冰箱生产线的潘拧，忽然被科龙集团公告辞去总裁职务，随后又卸任董事长。
他的职务，被跟着他多年的副手汪国端接替。
潘拧没有做任何挣扎，他随即做出移民加国的决定，宣布在科龙不保留办公室，不拿科龙一分钱退休金，不要科龙一股股份。
他决定退休以后要好好享受生活，学打高尔夫，学摄影，学开车，学太极拳，读近代史，陪太太外游。
临别之际，潘拧留诗一首：“服务乡企数十年，纵横家电愤争先。闯破禁区成骏业，寄语同仁掌霸鞭。”
离开科龙后，潘拧看着这家之际一首培育起来的企业被人折腾，却一句话也没说。
这一世，因为王弘毅的关系，潘拧对珠江冰箱厂的想法没有那么多，本着良心，将这个企业继续管好，与此同时，将科龙培育做大，将来去实现掌握核心技术的理想。
所以，他跟镇政府的关系，倒还不错，对于他这个财神爷，又是受到上层领导关注过的人，镇领导也很客气，也没有人提过换人管理。
结果