看了看众人的表情，许振鸣微笑着说：“利用其他企业的产能来发展自己，大型企业都在这么做！科技型企业要发展，哑铃型的企业模式才是最健康的！我们一鸣公司是科技型企业，不能按照纺锤型企业的管理模式去发展！”
他说得的都是新名词，在座的众人都没听说过。所有人都用诧异的眼神看着许振鸣，感到很奇怪：小许老板说得是啥意思？
许振鸣说得这套理论，属于企业管理学的范畴。这套理论现在还没有流行起来，一鸣公司的核心管理层不知道也是正常的！想到这里，他于是放缓了语速，把纺锤型企业和哑铃型企业的特点都给大家介绍了一遍。
在企业管理学中，把产品生产、产品研发和产品销售分成三大块。
研发和销售为大头，生产占的比例小，属于两头大中间细，数据外形像一个哑铃。这样的企业，被专家学者们称呼为哑铃型企业。
有的企业专注制造，研发和销售占的比例小，两头尖尖中间大，数据外形像一个纺锤。这样的企业，被专家们称呼为纺锤型企业。
一鸣公司要快速发展，可以把产品制造外委，重视销售和产品研发。这就是典型的哑铃型企业。
“原来是这个意思，企业管理也是一门大学问！”
“我们公司研发的能力比较强，再把销售做起来就牛了！”
听完许振鸣的介绍，众人都满脸红光的小声议论着。
到了现在，他们这些人都已经被许振鸣渊博的知识面给折服了。今天的这场会议，他们都学到一个新理论，知道有《企业类型论》这门管理科学。
张贵看了看说完话后正在低头喝茶的许振鸣，心中暗道：“南安工业学校也太牛了吧！我小师弟在里面只学了四年，水平比大学里的老师也差不了多少！”
李全和马季民两人此时最高兴了。他们一个是许振鸣的师傅，一个是许振鸣的师公。自己的徒弟徒孙有出息，自然感到脸上有光彩。
李兰和吴燕两位大美女，座位距离许振鸣不是很远。她们两人，此时都脸颊飞着红云，还不时的偷偷看一眼自己的小老板。“小老板懂得知识真多！就是有点不开窍，跟榆木疙瘩似的。要是再懂情趣就好了……”她们两个都在开小差，思春了！
“同事们！既然大家的意见基本一致，我们就立即着手生产几台数控火焰切割机的样机，准备打开数控火焰切割机的市场！”
这时候，许振鸣放下手中的茶杯，做总结性的方言。旋即，他开始布置生产和各种准备任务，争取在一周内拿出一台样机，为参加冶金设备展销会做准备。
一鸣公司的办事效率很高，小老板许振鸣一声令下，大家顿时都忙得两脚不沾地！
两天后，吴燕的销售部已经订购到京师冶金设备产品博览会的展示摊位，会议地点是在京师国际会展中心。不过，因为时间比较迟，一鸣公司订购的摊位比较偏僻，是在最靠里边的四个标准摊位连在一起。
这个冶金设备产品博览会是由冶金部下属单位组织举办的，在十二月二十四日召开，二十六日下午结束。到时候，会有许多国外企业来参展！
听到这个好消息，许振鸣当场就拍板，一口气拿下剩余的四个标准摊位，刚刚能把数控火焰切割机的样机安装好。
搞定展示摊位的大事，下面就要等样机的生产和调试了！