按对阵方数量分
单边式、双边对抗式、多边对抗式
（1）单边式作战模拟：
单边式作战模拟就是在模拟中对抗的双方由单方的参与人员扮演，在连续的模拟过程中，单方的人员交替地代表这对抗的这一方和那一方。它的特点是：模拟过程中人为因素的影响最大，单方的参与人员有可能会在对方的决策中采用对自己有利的决策。这种模拟用于决策上就是指挥部门在拟制作战计划、推演局势和评估结局的方法，用于训练上就是用于训练参与人员对作战条例的掌握和使用作战文书的规范。
（2）双边对抗式作战模拟：
双边对抗式作战模拟就是在模拟中由两方参与人员各自扮演对抗双方的对抗过程。它的特点是：双方的决策都是在对方所不了解的情况下做出的，每一方人员都可能面临己方所没有预料到的局势，这就使参与对抗的人员激发自己应用经验、知识和判断力来分析面临的问题，激励和培养创造性的思维活动以提高自己的作战技巧。这种模拟多数用于训练各级指挥人员的作战技巧，有时也用于鉴定参与人员作战技巧的高低。
（3）多边对抗式作战模拟：
对抗式作战模拟就是在模拟中由三方以上的参与人员各自扮演多方对抗的过程。类似于双边对抗式作战模拟，只不过更复杂一些。
按对阵各方共享情报范围分
开放式、封闭式
（1）开放式作战模拟：
开放式作战模拟就是在作战模拟中，参与对抗的双方人员围在同一地图前，在能相互了解对手兵力的配置和运动的情况下进行对抗。这种模拟对于参与对抗的人员来说，唯一所不能了解的仅仅只是对手的决策和行动计划，只能根据对方部队的运动情况来分析对手可能的决策和行动计划。
（2）封闭式作战模拟：
封闭式作战模拟近似于实战，参与对抗的双方只了解自己一方的兵力布置，对方的部队情况和自己部队遭到的抵抗、命令被有效执行的程度、所率部队的伤亡情况都只能通过控制人员反馈而来。双边的封闭式作战模拟一般使用三个房间：裁判室、红方指挥室和兰方指挥室。参与对抗的双方人员均只能呆在自己的指挥室内，绝对不许到裁判室和对方的指挥室去，一方下达的命令由控制人员传达到裁判室中，裁判根据双方下达的命令对模拟的结果进行裁定，然后将裁定的结果反馈回双方的指挥室中，双方人员再根据反馈回来的结果判断局势，定下决心，再根据决心下达新的命令，这样反复下去直到模拟对抗结束。
按裁判方法分
讨论式、裁定式、严谨式
（1）讨论式作战模拟：
讨论式作战模拟就是模拟对抗的结果（包括每一步对抗的评价）由全体参与人员（包括裁判和对抗双方人员）在一起通过讨论来决定，少数服从多数，双方相持不下时由裁判判定）。他的优点是规则可能十分简单并能将人为因素对模拟的影响减到最低，缺点是容易引起争论，特别是裁判不够权威时，往往导致模拟无法进行下去。这种模拟多数用于单边式作战模拟。
（2）裁定式作战模拟：
裁定式作战模拟就是模拟对抗的结果由裁判利用掌握的军事经验和知识通过讨论来决定，对抗的双方在对抗中不能知道裁定的依据，只能通过控制人员的反馈知道对抗的结果（包括每一步对抗的评价）。它的优点是不需要太多的规则并比较近似于实战。缺点是人为因素对模拟的影响十分的大，裁判必须有较高的能力和权威（裁判的裁定必须符合实际，而且对抗的双方必须无条件地服从裁判的裁定）并且裁判必须绝对的公正，不能有偏心。裁判的质量决定了作战模拟的质量。
（3）严谨式作战模拟：
严谨式作战模拟就是按照详细的规则进行的模拟，这些规则必需被参与模拟的所有人员熟悉。模拟过程中出现的偶然事件由掷骰子（或由计算机产生随机数）来决定的，模拟的结果（包括每一步对抗的评价）均由按规则进行计算得出。它的优点是完全排除了人为因素对模拟的影响，缺点是规则太过复杂。
人员
根据作战模拟的规模大小，参与的人员可以从两三个人到数十万人，但不管有多少人参与作战模拟大至均可分为管理人员和对阵各方人员二大类。
管理人员
导演、裁判、控制人员、辅助人员
（1）导演：
导演是整个管理工作的领导，他的任务就是确定模拟的目的和规模、编制模拟的模型和规则并在作战模拟的过程控制作战模拟的进程，并保证模拟的进程是符合最初确定的目的进行的。比如说：一场以为武器装备论证为目的的作战模拟中，某一方（或双方）偏离了最初的目标大量地进行作战条令的研究而忽略了武器装备的论证，这些导演就必须立即提醒参与模拟的人员加以改正，使作战模拟的进程符合最初确定的目的。作战模拟的导演必须具有较强的军事指挥能力，熟悉作战模拟过程所涉及的武器性能，掌握作战模拟的技术组成和要求。事实上整个作战模拟中工作量最大的就是导演人员。
（2）裁判：
裁判的任务就是根据规则和自己的知识和经验来裁定模拟的结果（包括每一步对抗的评价），并将裁定的依据和结果记录下来，并在分析阶段中说明这些裁