夏经理，你老人家就不要再拿拜访量管理来骗我们了，这拜访量管理一到禹南分公司，分公司一把手和分管总就免职的免职，被抓的被抓。这是一个所谓的拜访量管理项目干的事吗？
但表面上，还是说的非常积极，也痛快地答应配合夏信的工作。
接下来十天，夏信三个人，按照流程对各层级进行了访谈。夏信三人首先对肖庆峰和童明良做了访谈，随后分组对于炳信以及分公司的内勤，督导区经理，营业部经理，以及地市的负责人都进行了访谈。
在这期间，应于炳信的邀请，还专门对济南市的业务员进行了一场《鲤鱼跳龙门》的训练，对营业部经理进行了一场《一飞冲天》的训练，对督导区经理进行了一场拜访量管理的培训。
童明良听说夏信做了几场培训后，问于炳信效果怎么样，于炳信说，夏信真是太专业了，从业务员的个人展业，到营业部经理的辅导，再到督导区经理的销售管理没有不会的，而且从销售到培训，再到主管育成，都很精通。
于炳信最后说，我觉得他们就是来推拜访量管理的，应该没有其他目的。
看着于炳信眼睛流出的对夏信崇拜的眼神，童明良无奈的摇了摇头。
这天，秘书进来和童明良说。
“童总，夏经理想和您约个时间，把整体拜访量管理的况和给分公司的建议和您说一下，然后就要结束在分公司的工作了。”
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