笔趣阁>玄幻奇幻>互金巨子>第140章14年度财报出炉
民财富营收为2.58亿元,净利润7620万元。

益民贷营收9700万元,净利润2250万元。

瑞民理财营收4800万元,净利润-5300万元。

益民财富和益民贷已经全面进入盈利了,只有一个瑞民理财在拖后腿。

张益达想道,瑞民理财开始接入惠民单车的流量了,营销获客支出15年度应该可以大大减少了,盈利应该不难。

惠农贷从益民金服中拆分出来了,益民控股集团还持有少量股份,张益达个人是最大股东。

得到了10亿人民币注资后,惠农贷发展很快,但由于注资太晚,14年财报完全体现不出注资的效果。

“14年度营收625万元,净利润83万元。”

张益达想想也觉得正常,14年度基本上就只给gg县农民发放了5000万元贷款,业务规模做得很小,没有亏损就是意外之喜了,不再去奢求更多。

益民网金集团14年度报表,张益达仔细看了看,毕竟今年要扶它上市。

14年度共计发放了120亿贷款,期限3-12个月不等。

至于为什么跟益民理财上面的200亿成交额不匹配,张益达很清楚,这是做了一些期限错配。

随着益民理财名气的提升,已经不愁没有投资人了。

在下半年的时候,张益达就制止了这个行为,要求所有债权必须一一匹配。

但是因为有债权转让产品,不是每一位用户都会把债权持有到期,中途可能会发生转让行为。

所以益民理财的投资数据和益民普惠的放贷数据,永远都不会是统一的。

14年度120个亿的贷款额,共计为益民网金集团创造了:

18.54亿营收,3.94亿净利润。

对于这个成绩,张益达还是颇为满意的。

又特别关注了成本支出项:

资金成本8.4亿,营销成本2亿,人员薪酬1.8亿,坏账计提2.4亿。

坏账损失太多了,2的贷款都是催收后无法收回来的,用营业利润去垫付给投资人用户的。

流动资金很充足,3.94亿净利润加上b轮融资获得的2.222亿美元,益民网金账上还趴着17.74亿元。

这么多钱放着不用,太浪费了,张益达发邮件给樊红阳指示道:

“收购一家网络小贷公司,益民网金账上的17个亿除留几个亿做备用金以外,其他全部注入网络小贷公司,用自有资金放贷。”

接着张益达又翻阅佩特网14年度的财报。

14年度gmv为5.06亿,12月份单月成交额突破了1.5亿。

佩特网为自营电商,但是gv=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额,即gmv为已付款订单和未付款订单两者之和。

14年度的营收为2.75亿元,约为gmv的55。

净利润不太好看,-3580万元。

佩特网正处于烧钱提升名气的阶段,商城所有货品几乎都是成本价在卖,天天都搞特价。

o2o业务则天天给用户发满减券,免费体验券……烧钱如流水。

流动资金还有2.3个亿,a轮风投获得的2.5亿过去两个月了才花掉了2000万。

张益达知道,陆丰海是苦过的人,花钱很节省,但是这种省钱法没有意义,对于平台数据提升和名气提升太慢了。

于是给陆丰海发了一封邮件,写道:

“老陆,你这花钱太慢了,15年度每个月必须烧2000万,年底必须把a轮风投烧光。

在12月前,把单月成交额做到七八个亿就行了,到时候启动b轮融资。

不要怕烧钱,只要规模在扩大,市场份额在提升,有土豪会买单。”

接着张益达又开始看惠民单车财报,画面感人。

营收2000万,现金亏损6100万元,单车折旧亏损3600万元,总亏损7700余万元。

造的72万辆车算资产,需要分24个月摊算折旧,前面几个月贬值很快,投放市场三个月,就只值70-80出厂价了。

跟瑞民理财开展的押金理财合作是15年1月才开始的,收入不计入14年,14年的收入只有骑行收入这一项。

开建40多个运营中心,采购800辆调度单车的轻卡用了1.5个亿,流动资金还有1.68亿元。

根据财务模型推断,15年度每个月收入将在4000万~5000万元之间,每月支出为1亿~1.1亿,每月现金亏损在5000万~7000万之间。

看得张益达是一阵心惊肉跳,心中暗道,3月份以前不启动一轮融资,估计都得技术性破产。

最后是多格芙德的财报,张益达早期的现金奶牛。

营收4596万元,净利润2260万元。

前前后后,张益达在年中4月份和7月份的时候,分两次从多格芙德抽走了550万和500万现金。

加上创办时注资剩余的260万,多格芙德流动资金共计还有1470万元。

张益达觉得还是多格芙德这只现金奶牛最让他省心,从创办到现在,就一直没亏过钱,创立佩特网和惠民单车时还提供了不小的资金帮助。

虽然成长潜力不大,但盈利稳得一匹!


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