喷织布车间各个班组每个月都要开一次会,总结上个月的工作。除过这个月会以外,劳资员会按照厂人劳科的要求,不定期召开劳资工作会,要求从各个班组随机抽选一些职工作为代表,就劳资待遇问题征求大家的意见和建议。
张琰作为车间唯一被抽的干部,参加了劳资工作会。
喷织车间并没有会议室,车间所有会议都是在二楼的一个大空房子里召开的,这里没有会议桌,没有话筒,只是在空荡荡的大房子里,排放着一排排条形木凳,工人们进来后会找地方坐下。
穿着工作服的劳资员王莉拿着一沓工资表和资料大步走了进来,在车间里,劳资员的地位仅次于车间主任,她掌管着对工人的考核和工资的核算,也是车间的钱袋子。
王莉约摸四十岁,身材干瘦,像一截枯木,土灰色的工服把她身上所有的女性特征全给穿没了,黄褐色的脸和工服的颜色有些接近,唯一能提起点精神的就是她头顶的那个白帽子。
她不是工人,自然不用穿白色围裙,但她一年四季都会戴白帽,她几乎把白帽子当成了一个装饰品,其实大家也都知道,只戴白帽子而不穿白围裙就是女干部的标志。
王莉把大家扫视了一圈,然后关上大房子的双扇门,转身走到大家面前的最中央。
“现在我把上个月的生产完成情况和绩效工资的算法给大家讲一下,以免你们有些人到现在还没弄清,整天糊里糊涂的。噢,对了,车间里还有人成天在背后嚼舌头,还有人给厂人劳科的意见箱里写了信,说对咱们绩效工资的构成不明白……”王莉说着,脸色就渐渐变得阴沉,她的威严往往也是伴随着这种脸色而出现的。她说,“这个问题我给你们讲过,你们咋就听不明白?唉!没文化真可怕,都怪你们没有上过几天学,脑子里空空荡荡的……”
坐在条凳上的女工大都是从陆风农村进城务工人员,大都初中都没有毕业,许多人对王莉所说的绩效工资也没弄懂。
王莉翻看着手里的一沓资料边看边说:“绩效工资是个啥东西,以前我也不太清楚,但最近一段时间,厂里给各车间劳资员培训后,我也知道了绩效制度的前身就是计件工资。但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系……反正这个比较复杂,许多人可能一时半会还理解不了,但我不管你们能不能听得懂,我按厂里的要求,给你们再讲一讲,免得以后有人在后面议论。”
王莉从身后的墙角下一把拉来一个黑板,然后说:“你们的疑问普遍就是,为什么扣了某某的工资?某某跟自己的产量质量相当,为什么工资有一样?……?下面,我就给你们解开心里的这个疙瘩。”
她说完后看着手里的资料,然后“嘭嘭嘭”在黑板上抄下“扣绩效工资计算公式”几个字。条凳上从各个班组随机抽来的二十几个职工,都瞪着眼睛看着黑板。黑板上出现了这样一行字:绩效考核计算公式=kpi绩效(50)+360度考核(30)+个人行为鉴定20
王莉转身看了看大家说,在这里,大家必须得弄清楚我们车间的绩效是怎么换算的,她又看了看手里的资料,然后照本宣科地说:“绩效换算的比例是这样的……”她边说又边在黑板上“嘭嘭嘭”地写到:绩效总计100分占50;360度考核总计200分占百分的30;个人行为鉴定总计占20。
大房间里起先是鸦雀无声,可这会大家已经开始窃窃私语了。
“什么是360度考核啊?”一名女工问。
“就是全方位考核,指的是喷织效率、下机一等品率、产量和质量……指标太多了,我也记不清楚了。”另一位女工说。
“这么多指标我们怎么记得住?那绩效到底怎么算呢?”这名女工又问。
“我怎么知道?”另一名女工压低声音看看王莉说,“你听……”
王莉接着讲道:“那么,绩效奖金到底是怎么算的呢?在这里,我给大家讲一讲具体的计算方式……”
她又翻着资料看了看说:“噫!这里怎么还分月度和年度?”
显然,对于绩效工资这个新事物她没有弄清楚。
“算了,我还是给大家念一念吧。”王莉说着就念了起来:“月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额。计算方法是,个人绩效奖金=该月基本薪资*10*班组系数*个人考核等级系数……这个年度绩效嘛……咱们现在还不涉及,我就不念了。”
王莉说到这里时,全场的职工都已经犯迷糊了,这里面概念有点多,而且什么这个系数、那个系数的,大家根本弄不清这些系数是怎么产生的。而且,在绩效换算的比例中,占总计20的个人行为鉴定又是怎么来的?这里面不是太主观了吗?
“王师,你讲的这些东西我们都不明白,我们只想知道,我们跟别的班组的挡车工干着同样的工作,为什么拿到的工资不一样?还有,我们的产量质量基本都一样,甚至我比她完成的情况都好,可发到手里的工资为什么比人家低?”这时,一个眉目清秀的年轻女孩站起来问王莉。
“这个嘛……这种情况应该不可能。我们的劳资政策一向是奖勤罚懒,干得多就拿得多,怎么会出现你说的这种情况?”王莉说。
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