大房子里鸦雀无声，从各个班组抽来参加劳资工作会议的职工，都把目光齐刷刷聚集在唐全荣的身上，他的脸很长，酱紫的面色没有多少光泽，但此刻，却散发着成功者的荣光。
浓浓的陆风话在张琰耳边萦绕，他看着主任那张长条形的脸，不由得想起了第一次在办公室见他时的情形，想起他端着搪瓷茶缸“呸呸呸”往茶缸里吐茶叶和“咕噜咕噜”喝水时的样子。
工作了这么多年，唐主任连一句普通话都不会说，张琰一直觉得他的土气与生俱来，而且顽固地生长在他的身体里，融化在了他的血液里，他就像一株长在山坳的野葡萄，虽然被移植到了大城市，可依旧山气未蜕。
唐全荣接着说：“在这种情况下厂里议论纷纷，有人说厂里对这种比利时的delta喷气织机选型不好，没有日本津田驹喷气织机好，有人说，这一班安装调试人员不行，都太年轻，实践经验少，弄不好，delta喷气织机最终可能就开不起来……挡车工思想也比较混乱，老职工反映看两台喷气织机比看20台1515型布机还辛苦。出的力大，流的汗多，但效果不好。新工反映看喷气织机太辛苦了，技术高求高而且操作难度大，像这样下去怎么能挣到钱？”
唐全荣的一番话仿佛把大家拉回了当年建设车间时的日子，大家仿佛就身处安装现场，他们甚至能听到叮叮当当安装设备的声音，仿佛能看到人们失望叹息时沮丧埋怨的表情。
唐全荣说：“职工们担心的问题我更担心，但是，你们在坐的那批职工应该知道，你们的钱少挣了吗？没有！厂里知道你们虽然没有把机器弄好，但是你们付出了很大的努力，你们为浩达流下了汗水，所以，厂里知道这个情况后，把你们的工资和全厂职工的工资撵齐了，而且还给予了上浮。”
唐全荣说：“你们都很年轻，大多都是后来才进厂的，你们不知道啊，当时车间的压力非常大，在工资没发下来以前，我们筹备组一方面要安抚职工的情绪，一方面还得联系外方技术人员共同研究，找出影响效率提高的主要原因。在厂内还要主动和动力科联系，及时使空调设备投入运行。车间的温湿度状况改善后，车间各方面的工作也逐步深入，各个工序工艺不断调整，试生产工作也逐步趋于正常，喷气织机效率也呈现出了稳定上升的趋势。”
说起车间筹备时的情景，唐全荣有着说不完的话，这件事情是他人生中最辉煌的篇章，说起这些往事，一向语言表达能力并不强的他口如悬河，地地道道的陆风方言弥漫在大房子里，他完完全全把劳资工作会变成了车间发展史主题教育了。
唐全荣说：“我记得很清楚，那年12月25日，咱们的喷织机铺车调试达到40多台，设备效率达到50以上，那时，我们开始实行了四班三运转，人歇机器不能歇。但是，车间不会忘记按照厂里的制度给你们发夜班费，不会忘记给你们争取与其他车间同样的薪资标准。”
喷织车间的事唐全劳如数家珍：“1995年2月13日，喷气织机铺车调试仍在继续推进，生产步入正轨，顺利完成了试生产与正常生的的接轨工作，70的操作工人达到了看台定额，到了四月下旬，当外方技术人员离厂时，喷气织机综合生产效率达到了80左右，当时，有些人认为在这以短的时间以内，达到这么高的效率已经很不错了，这个洋设备终于发挥作了。”
说到这里，唐全荣把大家环视了一圈，看到大家听得很投入很认真，他的心里非常高粉，他稍微停了停说：“而我很清楚，这不光是洋设备发挥了作用，而是我们操作这些洋设备后面的女工发挥了作用，所以，你们为车间所做的一切，车间永远不会忘记。你们都是进城务工人员，来这里就是为了挣些钱，所以，那时我们代表车间一再向厂里申请，给喷织车间的一线挡车工全部给予了一次特殊奖励，给每人平均多发了42块钱的奖金。”
“尽管这样，但我们给自己提出了更高的要求，车间加强了浆纱工艺研究，把好轴率作为浆纱值车工的考核指标，提高下机浆轴的可织性，同时，对喷气织机的值车工的劳资进行了二次分配办法，实行计件工资制，把喷织效率、下机一等品率、产量和浆纱值工工资挂钩，正是我们采取了这一系列的办法，我们的车间的综合生产效率才一下子达到了88.3，这也创造了国内delta布机综合效率的先进指标啊！海内外兄弟单位和各级领导都肯定了我们的工作。“唐全荣说。
说到这里，唐全荣把他的光辉岁月全部讲完了。今天终于借着绩效考核的话题，把自己当年为浩达立下了汗马功劳的屡屡战功讲给了大家，他顿时觉得浑身舒畅，他真希望能把他具有里程碑意义的这些战果写进浩达棉纺织厂厂史。
唐全荣一口气讲了这么多，他突然停下后，房子里居然静得能听到针掉落的声音。这么多听众的专注和投入让他高兴极了，他今天还想多说两句，然后，他赶紧将话峰一转，又回到了绩效工资上了。
他说：“大河没水小河干，你们都想想，如果不是我们车间几年来的努力，我们能有今天的基础吗？不瞒大家，对于绩效考核我还没有吃透，你们的劳资员王莉也是边干边学，希望大家多一点耐心，相信她是会把这个东西弄懂的。原子弹再复杂那也是人造出来的，人家能造出原子弹咱就研究