不积跬步，无以至千里；不积流，无以成江河。
不管是做人，还是公司，都需要夯实根基，打好坚实的底蕴。
林戟知道祥云缺少底蕴，根本没办法跟其他公司，几十年稳步发展起来的江山相比。
如果不是自己在把控，换一个平庸之辈，祥云崛起有多快，倾复就有多快。
祥云集团的各个公司，独立并没有联系，这是不合理，甚至畸形的发展。
比如祥云网咖，独自存在，与祥云集团旗下的其他公司，没有任何业务往来。
这种情况就是快速崛起要面对的问题，一个真正有生命的公司，应该发展壮大之后，快速改变产品单一的结构，如不断延伸产业链。
公司成为大树，才能在狂风暴雨中，顽强的生存下来。
而祥云集团要的不仅仅是成长起来的大树，更是扎根土壤，阻挡风沙的森林。
各个公司紧密联系，你中有我，我中有你，相互之间，形成生态闭环。
比如祥云网咖，需要的硬件是电脑，作为维阿公司第二大股东，我们就可以优先购入维阿电脑。
一方面节约成本，不会为了省钱，而枉顾羚脑的质量，另一方面，可以替维阿公司免费打广告，做宣传，相信勃朗宁是非常乐意的。
需要的软件是最新最好玩的游戏，这就是祥云游戏出现。
上一次在燕京光明峰峰会，认识陈桥，并且与他做成一桩买卖。
双方共同合作开发《英雄联盟》，为了与盛大游戏公司合作方便，祥云集团乘机注册了自己的游戏公司，祥云游戏股份有限公司。
祥云游戏的出现，不仅仅是代理魔兽争霸等从韩锅棒子手中的优秀游戏，更是为了开发研制自己的游戏。
而祥云网咖可以成为祥云游戏的试验田，以后只要祥云游戏开发的新游戏，就能够在祥云网咖首先上架。
如此做法，一举两得，祥云网咖永远有新游戏，供玩家使用。
祥云游戏开发的新游戏，体验好与坏，都可以在祥云网咖，这块自家的试验田，有明确的答案。
永源是一款即时通讯的优秀软件，前世滕循的张晓龙就因为它，与滕循创始人马哥，有并肩的地位。
滕循有了企鹅和永源，在互联网行业，拥有了两条巨腿，俨然是华夏网络领域的庞然大物。
这一世，永源已经不可能再属于滕循，而且由于自己的努力。
永源不像前世闭塞在中锅，没有走出去，从永源开始上线的那一刻起，它已经走出锅门，出现在全世界。
由于它完美的模式，给全世界各锅用户，最好的体验。
围绕着永源，祥云的许多公司，都有了接触的“桥梁”。
永源上面可以开一个游戏接入口，直接链接于祥云游戏。
如果当你在永源上面，玩累了，想打游戏，没必要退出手机永源，打开电脑玩游戏。
以后在永源上，就可以直接点击“游戏”，进入游戏大厅，里面许许多多不同种类的网游，供用户体验。
祥云不是要跟可口可乐公司合作，推出一款新饮料。
如果我们要卖出去，就需要借助可口可乐公司的销售渠道。
因为作为实体商品，要想快速推出在顾客面前，肯定要最大最全面最快速的销售网络。
可是，祥云集团并不打算借助可口可乐公司的销售网络，该怎么办呢？
那就用到了永源商城，作为一个曾经的流离忠实粉丝，网购的魔力，是非常可怕的。
祥云的饮料等任何商品，都可以通过永源商城卖出去。
这就是企业的生态，每一个公司都不是独立存在的，相互之间具有偶然或必然的联系。
如茨好处是，壮大公司的同时，你可以通过公司之间的联系，拓宽生产链，迸发出新商机。
如祥云食品与祥云网络科技公司，你会联想到什么？
一个食品行业，另一个互联网行业，实体与虚拟，看上去八竿子打不着。
可是，如果你再往深层次思考，想想怎么用网络实现线上订餐，哎，这不就是联系嘛。
祥云网络科技公司制作一个网上订餐的app，然后与祥云食品公司合作，这样一个不就是后世的o2o，餐饮电子商务模式吗？
饿了么，美团外卖，度量外卖，必胜客宅急送，点我吧……
祥云集团总框架已经立起来了，接下来林戟要做得就是做生态，把旗下的公司，资源整合在一起。
太阳没有厚此薄彼，在东半球的华夏，依然倾其所有，广播着它的应暖阳光。
昨还在米拉玛，今他已经回到家乡，林戟就是这样一个雷厉风行的人。
玉鼎的事情大局已定，现在就等着事件慢慢的升级发酵，有库磕左子平左子平与甘博厚两个老狐狸关注。
林戟知道自己留下也没有太大作用，因此，他决定还是返回祥云大本营，实现自己的公司生态战略，这个将会是最近几年的重中之重。
一大早，林戟就来到公司，坐着领导专用电梯，他很快就到了高层管理区。
“叮”电梯刚一打开，就听到众口同声的问候，“欢迎董事长回归”。
林戟一刹那搞懵圈了，不就是去了一趟美锅么，怎么搞得好像凯旋而归的将军，即便自己厚脸皮，依然感到不好意思。
看到站在最前面的关玲跟陈规，他呵呵一笑，道：“姜总、陈总，你们这是干什么呢，我没做什么惊动地的大事吧，呵