扭曼夫人形象的比喻,叫“窝里开花”。
帕克公司又引进了所谓的先进的管理理念,叫“精细分工统筹管理”,是外来者日耳曼人普罗斯特发明的。
这种管理,通过观察到的数据计算,一个工人的产能,如日加工一百工件,按某工人的最高标准执行,低于标准克扣工资,高于标准增加工资。
让你自动的压缩休息时间,最大效率的工作,象机器一样永不停止的运转。
实际上,很少有工人得到奖励。
而得到奖励的人,成为先进工作者,有丰厚的奖励。只有管理层明白,水份有多大。
如果有人不满,主管会说“嗨!麦克,为什么别人能行,你反而不行呢?”
一句话让人哑口无言。这是利用人的从众心理,玩的套路。
一个标杆竖立起来,后面跌倒一片人。
当扭曼夫人转眼望向窗外时,指着下面路过的一些人“他们必须被踩在脚下!”
姑娘玛丽等人一齐喝彩。
约瑟夫听了,当真是叹服。算是领教了,佩服!十分佩服!
马里亚纳共和国工厂的管理方式,有人称为软暴力管理。可以用一句话概括:
我不打你,我不骂你,我用法律和制度约束你。
貌似比奴隶制社会进步多了。
所以,在共和国的近代,工人及贫民阶层很难有反抗成功的。
“李宝财!你写一份事故报告出来,明日一早交给我。”扭曼夫人道。
“没问题!夫人!”约瑟夫面无表情。