笔趣阁>都市现代>重启激荡年代>第31章哭穷

沐城大学行政综合楼,四楼,资产管理处。

新成立的校办企业管理科就设在走廊尽头的一间办公室里,傅松是这个科室的目前唯一一个工作人员。

办一个大规模的养猪场,嘴上说说很容易,可真要干起来却是千头万绪,傅松这段时间忙得脚不沾地,愁得直揪头发。

那天沈校长一锤定音后,只隔了一天,学校就正式成立了校办企业管理科,虽然关系挂靠在资产管理处,但却受校委班子直接领导。

同时将职业大学校内养殖场并进了校办企业管理科,并且还在附近划了一块五亩大小的荒地。

傅松被借调到这个科室,任养猪场代厂长,他上任后干的第一件事就是伸手要钱,张口就是十万。

在他看来,十万块钱只少不多,猪舍建设、猪仔收购、饲料成本、工人工资、用水用电等等,这十万块钱必须得坚持到第一批生猪出栏,真的不算多。

结果学校直接砍去了九成,只批了区区一万块钱。

傅松当时就傻眼了。

在这个城镇职工年平均收入一千元出头的年代,一万块钱确实不算少,但这得看干什么。

一万块钱连养猪场都建不起来!

傅松虽然理解学校的难处,但还是据理力争,打算多少再磨出几万块钱。

根本没用,就一万块钱,爱要不要!

一万就一万吧,先干起来再说。

傅松怀着一种悲壮的心情开启了“猪倌”生涯。

首先将职业大学校内养猪场的围墙推倒,这样一来,就与一墙之隔的那五亩荒地连成一片。

养猪场的建设傅松没打算搞太复杂,只要能够遮风挡雨保暖,保证良好的通风就行。

傅松一事不烦二主,把修建猪舍的工作交给了沐城大学基建工程队。

到底是专业人士,不到一个星期,能同时饲养一千五百头猪的养猪场就建好了。

养猪场的施工材料用的都是沐大基建剩下的边角料,白送的,施工队的工资也不需要养猪场来支付,也就是说,傅松一分钱没花就把养猪场的硬件设施建好了。

从这一点来说,学校还是很给力的,除了不能要钱外,要人要物要政策都行。

猪舍建好后,还剩下三件事,一是买猪仔,二是雇工人,三是猪饲料。

之前的半个多月调研,让傅松对生猪养殖有了一个大概了解。

猪的生长发育基本上分为哺乳、保育和育肥三个阶段。哺乳和保育阶段加起来至少两个月时间,这个时期的猪虽然便宜,20斤的仔猪在沐城农村只卖10块钱左右,还不如一只大公鸡值钱,但仔猪生长速度比较慢,且成活率低,如果养殖场从哺乳阶段开始喂养,费时费力不说,风险也不可控。

所以傅松从一开始就决定要跳过这两个阶段,直接从市场上收购40斤以上保育结束的猪仔。

保育结束的猪仔对环境适应良好,生长发育快,只要饲养管理到位,到200斤左右出栏时,一般需要4个月时间。

4个月后,正是傅松军令状中提到的1986年春节前。

今天已经是9月20日,也就是说,国庆节之前养猪场必须满圈开业,留给傅松的时间满打满算还有十天!

收购猪仔并不难,只要时间充裕,资金充裕,完全可以下乡挨家挨户收购,但傅松现在最缺的恰恰就是时间和资金。

有困难找领导,这是傅松上辈子的经验之谈。

现在就去,傅松说做就做,锁上办公室门。

目前资产管理处是个清水衙门,人员也没配齐,上班时间已经过了半个多小时,还有两个科室没有开门。

“傅科长,这是要出去?”傅松办公室对面就是开水房,信息科的于欣刚打完水,看到傅松后就停下脚步。

机关事业单位里向来小道消息传的飞快,上个星期傅松刚搬过来,还没等下班,他的个人信息就被挖了出来,传遍了整个资产管理处。

“于科长,我就是个小小的办事员,您还是叫我傅老师吧。”

傅松的声音很大,四楼整个楼层基本上都能听见。

他可不是个傻白甜,不管于欣是有意还是无意,他必须毫不犹豫地拒绝“傅科长”这个称呼。

虽然校办企业管理科是个新建科室,全部人员只有他这个“猪倌”,但再怎么说也是沐城大学里的一个正规科室。

校领导就是再开明也不可能让他来担任科长,这不是能力强不强的问题,而是资历的问题。

能力虽然能在一定程度上弥补资历上的不足,问题是,傅松的资历太浅了。

尽管他先后在市建委、开发区管理会工作过,但毕竟他去年刚刚毕业,工龄满打满算只有一年出头。

让这样一个年轻人担任科长,肯定有人不服。

老子在体制内干了一二十年了,凭什么他一个乳臭未干的毛头小子当科长?

所以很多时候,不是领导没有魄力,也不是领导目光短浅,而是领导不可能跟整个既有体制对着干,领导要照顾大多数同志的感受。

自己不可能当科长,对于这一点,傅松心里还是有点逼数的。

于欣没有再揪着这个称呼不放,从善如流道:“傅老师,听说养猪场已经建好了,你行啊,这才来了一个礼拜,就走上正轨了。”

“于科长,我这个猪倌压力山大啊,这两天愁得头发都快掉光了。”

于欣扑哧一笑:“傅老师,你还挺幽默的。”

傅松没功夫跟她


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