笔趣阁>都市现代>我的2000>第8章捋清思路
了,尤其是儿童自行车。如果不是后来欧盟对中国出口自行车的反倾销税的一再增长,估计华童再壮大个两倍是不成问题的。然而它最大的弊端便是只醉心于帮别人贴牌加工了,出口的东西再多那也是别人的。没把重心放在国内,没过多的重视自身品牌的发展,是华童后期缩水的最主要原因。

当然这些都是华童自身的问题,跟他是没什么关系的,如今也只是想想而并不是过多的去牵扯。只不过现在他要提前把华童之后要发展的客户给撬过来。

欧洲的三个大客户,其中意大利的g是儿童自行车进口量最大的,但同时他也最麻烦。每款车在确定生产之前总是要变颜色和变贴花,说是新品又不是新品,但不是新品还必须得重新打样再确认。车身颜色改变还好说,调整下喷漆就行了。主要是贴花,得重新打模做模板,其中的麻烦不是一点半点的。不过好在他每款车的订单量比较可观,再怎么折腾工厂也忍了。

程枫记得他04年进华童时,g刚刚开始从中国进口自行车才两年,也就是说02年才开始合作的,而现在,那老头依然在米兰的郊区开着自己的工厂呢。

倒是可以提前先联系!

其它的几个客户无论是儿童自行车还是成人山地车,大都是有着自己设计和想法的,联系到他们倒是不难,只是后期跟踪比较不容易,他现在是学生,还得上课,可没那么多时间去哪个工厂一直待着不动的。

而最最主要的是,他特么现在还没电脑呢!难道每次发邮件还得去网吧?


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