风行开放平台从2010年起开始全面移动化以后，平台新增应用移动应用的数量占7成以，互联平台应用及移动应用的总数量已超120万款。
2011年全球的开发者数量达到1150万，其850万是专业的开发者，另外300万是开发爱好者。
此外，在众多的开发者团队，小开发者是主力，其10人以下小团队超过70，但随着整个行业的迅速发展，更多开发者会扩大团队规模。
在会议，林风再一次强调了“移动互联”的发展，并第一次提出了“互联+”战略。
林风说：“从2005年开始，我一直在思考如何能将风行打造成一个供更多合作伙伴自由创业、供更多用户自由分享的开放平台。这是一个摸着石头过河的过程，它需要风行内外都改变心态，用更加开放的头脑去迎接变革。
让人欣慰的是，从2005年风行宣布开放平台战略，至今6年来，我们积累了一些经验，帮助合作伙伴取得了一些成绩，这条路是正确的，感谢合作伙伴们与我们一起并肩，相信我们将沿着这条路一直坚定地走下去！”
他还提出了几条思考，供合作伙伴参考：
1.互联将更多连接用户需求：互联不是新经济新领域独有的东西，最终它会像蒸汽机、电力等工业化时代的产物一样，成为可以给所有行业应用的工具。
2.移动互联将延伸到更多产业领域：从移动互联的使用时间来看，现在人除了睡觉，几乎16个小时跟它在一块，端多出十倍以的使用时间。这里的空间无巨大。虽然移动互联终端的商业模式除了手游、移动电商、移动广告等看得较清楚之外，还有很多等待我们去探索。
但移动互联才是真正的互联，这里的连接和延伸将会从点到面，不断放大。“互联+”不断创新涌现，“+”是指各种传统行业。“+通信业”是最直接的，“+媒体”已经开始颠覆，未来是“+络游戏、零售行业”。过去认为购是电商很小的份额，现在已经是不可逆转走向对颠覆实体的零售行业，还有现在最热的互联金融。
3.要懂年轻消费群体，并让他们参与决策：风行的理念是以用户价值为依归。在90后兴起的时代，我们更加要去了解这群用户的心理偏好。
消费者的喜好、反馈是快速地通过络来参与互动，同时还代表着互联精神，是追求极致的产品体验，极致的用户口碑。用口碑营销、粉丝化创造出一线互联化的产品，让人们口口相传，并让消费者参与决策，对移动互联产品的竞争力也非常重要。
4.移动互联创业，需要更多的创新：在传统行业会有资金密集型扭转的机会，但移动互联基本不太可能，因为这个市场不是拼钱，也不是拼买流量，更多是拼团队。创业成功还是失败，很最关键的要看团队的精神，以及创新的能力。
在移动互联时代，随着更多的用户需求和更多的产业领域的连接，给各行业都带来了空前的机遇，新的游戏规则正在形成。无论是互联的从业者，还是传统领域的创新者，都要更主动、更积极地参与到这场变革来。
林风最后总结：“让我们以2011年风行全球合作伙伴大会为新起点，以一个更加开放的心态，去尝试和探索更为广泛、包容、共赢的合作平台，我们彼此相依、互为伙伴，携手为用户创造更便捷、更多样的科技生活！”
林风的这番发言，也被后来成为“移动互联时代宣言”，又被称为“互联+战略”，而被全球互联及移动互联从业者奉为“金科玉律”而广为流传。
可以说，是在这次大会，林风一举奠定了其在移动互联时代的顶尖大佬地位！